Bezár [x]
Már 2507 szócikk közül válogathatsz.

A Médiapédia egy bárki által hozzáférhető és szerkeszthető webes média- és marketing tudástár. Legyél Te is a Médiapédiát építő közösség tagja, és járulj hozzá, hogy minél több hasznos információ legyen az oldalon! Addig is, jó olvasgatást kívánunk!
Hirdetés


Céginformáció:

A fejlett piacokkal és gazdasággal rendelkező országokban fokozatosan alakultak ki a hosszú távú finanszírozási és gazdálkodási rendszerek, vállalatirányítási struktúrák, marketing és humánerő programok, valamint a hozzájuk tartozó intézményi, pályázati és tőkepiaci struktúrák. A piaci és menedzsment igények mentén kifejlődött technológiák hatékonyan biztosították a vállalkozások megerősödését, melyek nélkül elképzelhetetlen volna a gazdasági növekedés.

Kelet-Európában az 1990-es években bekövetkezett rendszerváltozásokat és privatizációkat követően a vállalkozások jelentős része a gazdaság egy szegmensében megjelenő hiány kielégítésére specializálódott. Ez az időszak jellemzően a fejlettebb műszaki technológiák, gépek importjáról szólt. A vállalkozások fejlesztésénél, a profit visszaforgatásánál a vállalkozók is elsősorban műszaki-technikai eszközökben illetve az ingatlanokban látták vállalkozásuk megerősítésének lehetőségeit. A piaci liberalizáció és a kiélezett nemzetközi versenyhelyzet begyűrűzését követően a cégek vezetői kénytelenek voltak felismerni azt, hogy egy kínálati illetve többszörösen túlkínálati piacon óriási veszteségeket, profitkiesést okoz, ha az elmúlt évek-évtizedek szervezési és gazdálkodási rutinjaival vágnak bele feladataik megoldásába. Olyan ez, mintha egy zsebóra érzékeny fogaskerekeit légkalapáccsal probálnánk megtisztítani. Felvetődtek tehát az ilyen jellegű kérdések:

  • Ha a cég már ugyanazokat a modern berendezéseket használja mint a fejlettebb piacokon működő hasonló tevékenységet végző vállalkozások, akkor vajon hogyan lehetséges, hogy a cég teljesítménye mégis messze elmarad az általuk diktált iramtól?
  • Mik lehetnek azok a külföldön már jól bevált módszerek, amelyek alkalmazásával a megváltozott és folyton változó piaci körülmények ellenére is növekedő pályára tudjuk állítani vállalkozásunkat?
  • Honnan, hogyan szerezhetőek be ezek a módszerek, eszközök?
  • Hogyan illeszthetőek ezek be a cég működésébe?
  • Létezik-e ezekre az eszközökre bármiféle garancia?

E kérdésekre válaszként jött létre az Adams & Arden Consulting Magyar és Ír magánszemélyek kezdeményezésére azzal a céllal, hogy az új piaci környezetben hatékonyan működő és már bevált üzleti eszközök bevezetését Kelet-Európában előkészítse, és ezek működtetését minden eszközzel támogassa - mindezt profitgaranciával.

Társaságunk megalapításának célja az volt, hogy enyhítse a Magyar gazdaságban sok területen még meglévő tőke és humánerő hiányt, meghonosítsa Kelet-Európában a hosszú távú fejlett stratégiai menedzsment eszközök használatát, új, biztonságos befektetési lehetőségeket teremtsen a várhatóan dinamikusan növekvő cégek számára.

Partnereink cégvezetők, befektetők, ügyvezetők, felsővezetők. Mindazok, akik készek szembenézni a modern cégvezetés kihívásaival ebben az egyre gyorsabban változó, kölcsönös függésekkel teli világban. Nézetünk szerint az új évezredben az emberiségnek sokkal nagyobb szüksége lesz az együttműködés, a párbeszéd iránti készségre, a kölcsönös előnyökre épülő érdekegyeztetésre, mint valaha. A cégvezetőkre, a döntéshozókra tehát központi szerep vár a huszonegyedik században.

Ügyfeleinket abban segítjük, hogy belső erőforrásaikat és adottságaikat összhangba hozzák a környezetükben megjelenő lehetőségekkel és kihívásokkal. Szolgáltatásainkkal egyrészt lehetővé tesszük, hogy ügyfeleink gyorsan és sikeresen tudják kezelni a környezetükben jelentkező problémákat, másrészt, hogy hatékony és felelős részeseivé váljanak a helyi folyamatoknak.

Társaságunk munkatársai otthonosan mozognak a Magyar és a Közép-Európai társadalmi és üzleti környezetben, mindezeken túl komoly tapasztalatokkal rendelkeznek azon a téren, hogy ügyfeleinknek gyors, testreszabott és hatékony eszközöket adjanak át a különböző üzleti kihívásokkal szemben.



Tevékenység:

Szerverfejlesztés

  • Hatékonyság szempontú működési átvilágítás
  • Szervezeti struktúra tervezése és fejlesztése

HR/Személyzetkezelés

  • A legmodernebb toborzási és kiválasztási módszerek
  • Emberi erőforrás és termelésmenedzsment
  • Cégreszabott teljesítményértékelési rendszerek
  • Cafeteria
  • Vezetői hatékonyságnövelés
  • Utódlástervezés

Pénzügy

  • Pénzügyi érzékenységvizsgálat
  • Pénzügyi és erőforrás-gazdálkodási rendszerek bevezetése
  • Kapacitásköltség alapú pénzügyi rendszerek tervezése
  • Kontrolling rendszerek ideális működésének biztosítása
  • Stratégiai üzleti tervezés
  • Pályázati kiírások elkészítése
  • Adócsökkentési megoldások
  • Regresszióelemzés

Marketing

Informatika

  • Integrált vállalatirányítási rendszerek (ERP)
  • Döntéstámogatási rendszerek
  • Vezetői Információs Rendszerek
  • Tudásvagyon menedzsment rendszerek


Egyéb adatok:

 

Hirdetés


Kiemelt támogató









Patikapédia Ecopédia Netpédia Biciklopédia Vinopédia Pókerpédia Jógapédia Webfazék
egyészségügyi
enciklopédia
gazdasági és
pénzügyi tudástár
internetes
tudástár
kerékpáros
tudástár
borkulturális
tudástár
póker szabályok,
stratégiák
jóga gyakorlatok,
tudástár
mindenki
szakácskönyve

 


Kiemelt támogató




Kigondolta és létrehozta